2020年12月10日，绥化联通《中层管理人员综合管理能力提升专项培训》火热开班；

2020年12月10日，绥化联通《中层管理人员综合管理能力提升专项培训》火热开班；绥化市公司副总经理孙光伟做开班致辞，强调了市公司对此次培训高度重视，希望学员珍惜此次培训，通过这次学习，提升个人综合能力，学习经验和方法！

课程伊始，西安集优董事长王琳老师以全面塑造中层管理人员的管理能力，抓住行业发展的风口进行赋能；聚焦管理者在任务推进、业绩管理过程中所必须掌握的人员管理、团队管理；首先围绕管理的六大精则，在团队中确定一个共同而明确的目标，通过做好“指挥员、家长、教练及牧师”的管理方式，使用牵引与遏制手段使团队精成合作达成或超越目标。通过计划、组织、管理与评价不断提升管理技术。要说三话，大话要有层面格局。中话要从当前趋势角度去引领。小话很具体，要用数据说话，说亮点说案例，谈问题，最后提要求，要有方向、有重点、思路清晰明确；其次讲到绩效辅导模块中员工状态分析，归纳总结了员工的四种工作状态、管理者教练技术的“九宫格”、管理者激励的有效方法、时间管理九段法、阿米巴经营的三个根本目的进行讲解；最后讲到公务员应试技巧提升中层管理者对行政职业能力具备基础认知树立良好心态，结合丰富案例并通过实战掌握答题技巧，把握“答辩+演讲”形式的实战技巧对中层管理者进行全面赋能。

本次课程帮助绥化联通中层管理人员清晰在变革时代担当的角色与使命，紧扣管理能力纬度，聚焦算赢、时间管理等关键能力提升要素，实现新时代能力和管理瓶颈额突围；课堂上绥化联通中层管理者全心投入、热烈参与、团队协同！为绥化管理团队点赞！